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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
8 | B7 k. U H7 K" f, p一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
7 I2 C6 J, v. }8 g" Q技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
9 \1 Y7 {- [) D+ S. [有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共2 P0 Z$ D/ \( q+ D, ~% a- x9 J
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计' j' h% G/ H1 E, C
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。" R0 x" A1 @: z' o
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
) P: T4 ]0 ?0 H! |7 r8 Z和抗毁备份功能。) b, @4 J6 t, ?' Q" }
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
, B3 e' J7 H* `" W网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合1 U* Q* A3 S0 P
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
9 B5 \$ h) U% p' }变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
3 y# Z: }1 z8 x/ d3 z- ^! G化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分$ U7 {+ M( J/ b6 U0 M5 x* H* r
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商( H7 l7 P7 k5 [, `% `# R0 ^
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根5 \- o5 D, `: V, h
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
! }9 X$ x" p& ]$ y( w1 Z! G财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或' V2 Q9 Y5 H4 |9 M& A
自动完成处理操作。2 ?8 S( r% J1 u$ ?
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代 B% k: F9 ]' x0 w
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
9 k$ x) ?2 |( J% \2 a介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探- L: c* u7 g5 @& e" M. Y' {* q
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
6 T, D, T: A0 Q7 ^1 ?2 B* W功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
. i4 e+ ?, ^, u+ m的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市$ ]) J" K0 B$ O- w
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
4 _! x: @' _1 K9 c. ^ F; A3 Y军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
$ {5 I+ W' u5 T# L同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
1 n# U/ Q% N& B7 H断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
6 w6 x! j% e }( I6 Y0 U2 {间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风; \/ Z% J3 E7 ~% _4 b2 q
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
3 ^& V2 V7 U+ j. e Z8 ], o提升军队财务保障力生成的效益
' t; B7 i- k/ @9 w; _/ a: e首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级! i- k! @2 w7 c1 g! h2 W' b4 _
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重8 ?6 E# q( R z3 G4 v" P
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合5 ^, n+ v' f+ `7 G
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
/ I/ ]! \; f* l7 U8 K: q% Y3 U6 H4 p信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁+ v1 b& P0 I4 C1 s: Q+ b. T
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
& a( N3 ~, {: Z) \3 a踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。. M6 f/ u5 r& w' k
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
2 p1 H- \: J. x1 D信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提' x3 R3 c8 u$ v
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
" f: k3 h' j9 X x7 \( @$ X" g各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装; c5 {1 [+ U7 P, N8 ^2 C! v G
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
6 S- c9 M* |& ~( l" h综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。7 N" {; L* j! n. [$ j! M" t8 \
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实- s- P# z' d8 n, j( B
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整5 s1 L* @1 p6 J
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决$ O: y3 F$ O7 A
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
* l% n" t- r6 y1 S. g工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
$ r5 N$ E, V* ^! _7 z6 I. k恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款4 z) g1 {5 t5 y! [& d9 s. N1 ^8 e
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进& ]+ M- K E# M K+ M
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，1 ]4 S) Q# B# ~5 D/ |4 b8 [
激发军队财务保障力生成的动力6 H. R( j* V. V' @4 U6 I
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
: F0 k% K, f( _/ y, Y8 g“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
. m/ ]8 r i) q4 e( i评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
$ O& V+ n) `; L8 |和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
7 j& D1 g/ _% w经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
% {! i9 y K9 L$ _2 K8 a1 ?政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各+ c" X! `( X3 V& X% M* z1 }1 Q6 i
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、% A5 C$ P& d+ b. B3 d7 }$ V) P
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
2 K( r( q, Y+ T: ?% {2 ]+ I任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽- q: L- E& t- F/ i. T3 h6 A! [
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
9 s( h+ y# B4 G6 r管理责任落到实处。
7 \* k4 U, j4 g2 [" q! {1 K另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。: O f/ x, r; K! _- t f9 x% I
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责( y; R% w/ C0 X$ C7 k; ]
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
4 o0 U, R, ]" i4 U8 ]) o! W: s L干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正2 w9 x7 z4 f+ G$ j. _
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
. ?; w5 l9 X& R' J8 }认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
& ?* |5 \& N. Q1 H责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
; [8 k; e$ c; e8 y( d( W责任审计。
0 I7 {, J, C, M h. c& G4 K此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。8 A2 y9 B5 d ^- @% O9 ?
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
" ^) ~7 U* J8 a; p罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
- \ _/ p: F4 `" f6 _用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
! o; `3 L. |6 t( X$ x$ V责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规! |% X; w. ?/ n* e
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，( }' }* U. q$ S+ p& s6 g) Y
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
% O4 U. p% e) m& D2 D$ }/ O罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障7 i, r4 {) x Q6 q. k
与管理工作的有效落实 |
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樓主: Western
狗仔卡
發表於 2022-6-13 07:43:32
